Metoda Assessment Center
Przed wyborem techniki oceny kandydatów wykorzystywanych w sesji Assessment Center przeprowadzana jest rozkład stanowiska, na które rozpoczyna się rekrutacja. Na jej podstawie obrobiony zostaje teownik poszukiwanego kandydata, który staje się bazą do selekcji odpowiednich zadań i ćwiczeń. Oni przeglądają m. In. oferty pracy. Następnie po wyłonieniu kilku potencjalnych kandydatów rozpoczyna się posiedzenie Assessment Center. W tym samym czasie w takiej sesji bierze uczestnictwo od kilku do kilkunastu osób. Grupa nie powinna być jednak zbyt liczna, ze względu na okazja szczegółowej obserwacji zachowań potencjalnych kandydatów. Całą sesję planują, a następnie obserwują. Dane zebrane przez każdego z asesorów są zbierane i na ich podstawie powstaje oszacowanie krańcowa kandydatów. Zastępuje to konieczność wystawiania ogłoszenia o pracę.
Assessment Center jest nader w dużej mierze cenioną metodą sprawdzającą kandydatów w procesie rekrutacji na menedżerskie i kierownicze stanowiska. Umożliwia ona wytypowanie osób o ponadprzeciętnych cechach i umiejętnościach spośród ogółu kandydatów. Z uwagi na Sztywny korelacja ćwiczeń i zadań wykorzystywanych w Assessmencie z prawdziwymi wymogami pracy, prosto i całościowo jest dozwolone dosięgać wzrokiem każdego z kandydatów w akcji. Assessment Center pozytywnie odbierany jest zarówno przez osoby badane ta metodą, jak i przedsiębiorstwa zlecające kwerenda.
Techniki wykorzystywane w Assessmencie jest dozwolone korzystać nie tylko w czasie rekrutacji. Przeprowadzając podobne ćwiczenia w grupie zatrudnionych już osób, otrzymuje się informacje dotyczące teraźniejszego stanu ich umiejętności. Na tej podstawie znacznie prościej opracować szkolenia i treningi niezbędne do rozwoju podwładnych.
Assessment Center ma też swoje minusy. Jest to konsumująca dużo czasu i pracy badania, co zniechęca mnóstwo osób do jej stosowania. Ale ciężka praca zawsze się opłaca. Do tego dochodzą wysokie koszty związane z realizacją i przygotowaniem ćwiczeń i zadań wykorzystywanych w tej metodzie.
W związku z dużymi kosztami Assessment Center stosuje się po największej części w rekrutacji osób na lepszy szczebel menedżerski. Przeciwnicy tej metody uważają, że pretendent w prosty metoda jest w stanie wstąpić w błąd asesorów przedstawiając siebie jako kogoś, kim naprawdę nie jest. W związku z tym, planując Assessment Center wypada pomnieć by był on przeprowadzony przez profesjonalną firmę rekrutującą, specjalizującą się w pozyskiwaniu kandydatów na wyższe posady.